Sustainopreneurship: Sei nicht nur gut, sei gut für etwas!

Wer heute ein Unternehmen gründet, muss nicht nur innovativ sein, sondern mit seinen Produkten und Dienstleistungen auf die Herausforderungen unserer Gesellschaft und Wirtschaft reagieren. Dabei birgt der Fokus Nachhaltigkeit ein immenses wirtschaftliches Potential, liefert viele Anregungen für innovative Geschäftsideen zum Erschließen neuer Märkte und ist damit ein erfolgsversprechendes Fundament für die Unternehmensgründung. Menschen, die dieses Potential erkannt haben, sind „Sustainability Entrepreneure” oder kurz „Sustainopreneure”.

Es sind Neudenker, Revolutionäre und vor allem leidenschaftliche Unternehmerinnen. Sie haben neue Wege beschritten, haben sich den Konventionen widersetzt und neue Märkte geschaffen. Sie sind Weltmarktführer, Innovatoren und leuchtende Vorbilder für eine neue Generation Entrepreneurship.

Über den Begriff

Sustainability Entrepreneurship oder kurz Sustainopreneurship vereint die Konzepte Social Entrepreneurship und Ecopreneurship. Im deutschsprachigen Raum wurde der Begriff Sustainability Entrepreneurship/Sustainopreneurship bereits im Jahr 2000 u.a. von Prof. Stefan Schaltegger, erwähnt.

Was tun Sustainopreneure?

Der Schwerpunkt liegt auf der Identifikation und dem Lösen eines globalen, sozialen, nachhaltigkeitsorientieren Problems durch radikale Innovation. Mit Hilfe einer effizienten und gewinnorientierten Organisation beeinflusst das Produkt oder die Dienstleistung Mitbewerber und andere Marktteilnehmer im positiven Sinne. Im Idealfall zieht ein Unternehmen den gesamten Markt in Richtung Nachhaltigkeit. Oder anders gesagt:

„Nachhaltigkeit wird nicht nur (1) IM Unternehmen und (2) AM Produkt, sondern auch (3) DURCH das Business selbst (das Produkt/Dienstleistung) realisiert”.

Die Königsdisziplin

Die CSR Bewegung führte in den letzten Jahren dazu, dass sich immer mehr Unternehmen ihrer sozialen Verantwortung bewusst wurden und versuchen deshalb Nachhaltigkeit IM Unternehmen zu realisieren.

Konsumenten, welche durch strategischen Konsum Fairtrade und Bioprodukte den Vorzug gaben, haben jene Unternehmen wachsen lassen, welche Nachhaltig AM Produkt leben und große Unternehmen dazu gebracht, selbiges zu tun.

Die Königsdisziplin ist jedoch zusätzlich Nachhaltigkeit DURCH das Produkt zu realisieren. Das bedeutet, dass das Produkt an sich ein Problem auf der Nachhaltigkeitsagenda löst. Technologien für Erneuerbare Energien lösen zum Beispiel das Problem der Umweltverschmutzung und Energieknappheit. Nicht jede Solarunternehmerin wird dadurch jedoch zum Sustainopreneur. Man muss im Einzelfall prüfen, ob Nachhaltigkeit auch IM Unternehmen und AM Produkt gelebt wird.

Charakteristika eines Sustainopreneur

Sustainopreneure zeichnen sich durch eine tiefe Überzeugung der Kraft unternehmerischen Handels aus. Die schöpferische Zerstörung nach Schumpeter gibt die Motivation ein Unternehmen zu gründen, welches Konventionen durchbricht, Märkte und schließlich ganze Systeme in Richtung nachhaltige Wirtschaft verändert. Im Vordergrund stehen weniger betriebswirtschaftliche Fähigkeiten oder technische Prozesse, dafür aber die persönliche Initiative und Stärken der Unternehmer für die Umsetzung von sozialen und umweltrelevanten Innovationen, welche erfolgreich im Markt bestehen und diesen sogar revolutionieren. (Schaltegger 2008)

Der Profitgedanke ist dabei kein verwerflicher, sondern im Gegenteil, ein notwendiger Aspekt, um das vorhandene Wirkungspotential zu entfalten. Sustainopreneure sind nicht nur „Gutmenschen”, sie möchten verändern, verbessern und gleichzeitig erfolgreiche Unternehmerinnen sein. Diese beiden Punkte haben sich in der Vergangenheit oft ausgeschlossen; der Sustainopreneur hingegen erkennt, dass Gewinn und Nachhaltigkeit vereinbare Ziele darstellen.

Sustainable vs. Sustainability Entrepreneurship

Nein, es ist nicht das Selbe. Da beide Begriffe relativ neu sind, fehlt noch eine klare Abgrenzung zwischen den oft vermischten Begriffen Sustainability Entrepreneurship und Sustainable Entrepreneurship. Diese ist wichtig, aber wo liegt der Unterschied?

Im Gegensatz zu „Sustainability Entrepreneurship” im Sinne von „Sustainopreneurship”, handelt es sich bei „Sustainable Entrepreneurship” um einen unternehmerischen Prozess, in welchem die Grenzen, die durch nachhaltiges Wirtschaften gesetzt werden, Beachtung finden. Es geht nicht darum das Unternehmen zu einem bestimmten Zweck in eine bestimmte Richtung zu führen. Die Strategie und das Geschäftsmodell an sich haben nichts mit Nachhaltigkeit per se zu tun, Nachhaltigkeit ist lediglich ein “add-on” zum unternehmerischen Prozess.

Im Gegensatz dazu sieht Sustainopreneurship seine Existenzgrundlage und strategisches Ziel im Lösen eines nachhaltigkeitsrelevanten Problems. (Andersson 2006)

Text: Hannes Offenbacher & Cornelia Daniel (Wien, 04/2009)